思圖組織表演行為研究中心

思圖五大系列課程
表演行為研究中心
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領導行為研究中心
思考力研究中心

本週特推:

　為何ㄧ般企業活不過13年?為何曾為四小龍之首的台灣會淪為Nobody?難怪施振榮先生強調換腦袋之重要、張忠謀先生強調ㄧ流人才之培育、大前研ㄧ更為此成立思考培育機構。身為企業推手，除了重新審視企業策略之思考盲點外，更需正視關鍵人才之思考培育如何著手。
企業大量的學習解決問題的技巧，但真正思考問題核心的人卻只有少數；許多優秀的領導者，又常是非專業領導專業，到底他們致勝的關鍵何在？研究發現，他們慣於獨立思考、精準洞察問題核心，有別於常人之解決問題模式。
思圖組織行為研究中心六年前率先成立「思考力研究中心」，專研思考力之發展手法。至今已透過相關之訓練&輔導方式協助無計其數之企業&個人；包含宏碁、遠傳、台積電、台灣經濟研究院、VOLVO、國防部將官班、光泉集團、中國時報、吉事多等、建立其思考之架構&職能。
笛卡爾：「我思故我在」，所謂的「思」指的是「懷疑」。未來領先者必須擁有獨立的思考能力才能洞察先見。首先我們鼓勵學員去探索自我思考的慣性，透過問題層面之解剖&批判能力，建構一個不受限制、完整之邏輯架構，來解決任何問題。經過現場量化之驗證，思考能力是可以透過訓練而立即強化的。

　思圖設計的各類思考課程，以決策、思考慣性、溝通、領導等各層面設計課程，從分析問題、發問技巧、溝通模式、團隊動力、觀察人性的實際問題，到各種思考能力開發，由淺入深，開發學員的深層思維，讓「思考」像汽車方向盤，帶領領導人成功的達到目的地。

　一、透過創意開發之體驗活動，重新啟動創意之泉源，建立客觀思考之基礎
　二、顛覆原有思考模式之挑戰，體會獨立思考之重要，建立創新思考之基礎
　三、透過學員個案模擬之運用，實務體會思考之功能，重新建立新的思考觀

單元課程	日期	地點
★2015年度發表會★Game + Training + Competency★全球趨勢&產品發表★-活動花絮
★2014年度發表會★Game+Competency+Training★全球訓練趨勢&產品發表-活動花絮
★2013年度發表會--訓練有效研發2大系統&成功案例(台灣區)--活動花絮
★2012年度主題&成功案例發表會(訓綀無效論)-活動花絮
★2011PMI台灣專案管理國際論壇--活動花絮
★2010年度主題&成功案例發表會-活動花絮
★PMCDF中文版訂購

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