思圖組織表演行為研究中心

本週特推:

　舉凡領導、團隊、銷售、客服等組織行為皆是以人為主之商業活動；只要有人就有組織行為之問題，但無論你的認知如何正當合理，對方的感受卻不盡然如你所願。這就是為何企業或個人需花費無數的金錢&時間來學習如何解決人的問題。
但是相較於企業其他諸如薪資福利、添購機器廠房等支出，教育訓練之成效卻常是企業的ㄧ大問號。
　面對此長期之訓練兩難，HR人員ㄧ再辛苦的更換講師、企圖找尋員工的最愛，結果是辛苦了員工來嘗試錯誤。思圖組織行為研究中心針對此需求，研究多年並陸續發表後，成立「表演行為學院」；將組織行為相關課程經過系統性之課程設計，透過表演式教學之轉化成為具體有效之教學模式。
　具體而言，所有學員將透過思考來建構完整的見解，同時透過「表演元素」強化自己態度與行為，增強自己面對各種變局的「表演能力」！

　所有課程不談艱澀難懂的理論，系統式、階層化的「表演活動」是表演行為學院的理論根基；課程全場絕無冷場，兼具好玩、挑戰、簡單易懂的三大特色。目的是為了課程效益達到極大化。

　舉凡組織行為觸及之領導、衝突、銷售、簡報、客服、溝通、文化、團隊、創意、談判、問題分析、…等都透過表演元素之分析，讓學員親眼目睹，使其更易體察自我形象，以分析需求、找出問題、現場示範、立即展現之4步驟，徹底顛覆傳統教學之『講師個人秀』，讓每ㄧ位學員都載現場發光發亮，成為職場的明星。

　1. 以「思考」為核心架構，以「表演」為學習工具，培養內外兼具的職場
　　優秀人才。
　2. 課程規劃謹守好玩、挑戰、簡單易懂的三大特色，使學習真正成為快樂
　　有效的人生經驗。
　3.突破團隊學習之瓶頸，於課程之第一階段即明確指出每個學員之特質，
　　建立因材施教之依據。　　

　　放棄傳統以投影片/講授之教學方式，將寶貴時間還給學員，運用在
　觀察、演練、問答之關鍵活動。

單元課程	日期	地點
97年度公開班課程總覽
97年度論壇總覽
人際敏銳度指數健康檢查表
單元一、表演式組織行為課程-Dramatic Organizational Behavior
表演式領導Sense學　　(Dramatic Leadership)	97-11-22 97-11-15	高雄台北
表演式衝突管理　　(Dramatic Conflict Resolution)	96-08-25	高雄台北
表演式簡報魅力　　(Dramatic Presentation)	96-09-28	高雄台北
諮詢式式客戶服務- 潛艇式銷售　　 (Consultative Customer Service)	96-06-09 96-06-16	高雄台北
表演式客服厚黑學　　(Dramatic CS Role )	96-09-20	高雄台北
表演式銷售　　(Dramatic Selling)	97-09-27 97-09-20	高雄台北
表演式溝通　　(Dramatic Communication)	98-00-00	高雄台北
表演式業務厚黑學 (Dramatic Selling – Psychology)	97-12-20 97-12-13	高雄台北
表演式人際敏銳學　 (Dramatic People Sense)	97-07-26 97-08-09	高雄台北
表演式形象學　　(Dramatic Image Building)	97-08-30 97-09-06	高雄台北

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